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“拉郎配”重组矛盾多 昌河汽车谋求独立
相关专题:八卦花边 发布时间:2013-08-14
新车导购: 汽车业重组向来困难重重,“拉郎配”式重组更是鲜有成功者。中国长安(微博)汽车集团(下称“长安集团”)与昌河汽车从合到分的走势,再次证明了这一点。

汽车业重组向来困难重重,“拉郎配”式重组更是鲜有成功者。中国长安(微博)汽车集团(下称“长安集团”)与昌河汽车从合到分的走势,再次证明了这一点。

南都记者获悉,继去年罢工风波之后,昌河汽车一直谋求脱离长安集团。今年以来,在江西省政府支持下,昌河闹“独立”一事渐渐被摆上台面。

7月22日,江西省省长鹿心社明确表示,江西支持鼓励昌河汽车等企业兼并重组。据悉,江西省政府已经正式就昌河汽车脱离一事与长安集团进行协商。

不断激化的矛盾

长安集团与昌河汽车最终走到今天这一步,并不让人意外。2009年那起名噪一时的重组让人印象深刻。不过,这起由国资委主导,以行政划拨方式进行的重组颇似“拉郎配”,重组的双方并非情投意合。

长安集团自身在全国已经拥有完善的布局,而昌河哈飞持续亏损,而且都是以微车产品为主导,没有多少互补性。果不其然,双方整合之后一直走得磕磕绊绊。

整合之初,长安集团即向昌河和哈飞委派高层管理人员,本是正常之举,不过因派驻的管理人员缺乏重组经验,很快就在管理过程中发生矛盾。

2012年1月,由于听闻长安要将昌河铃木轿车资质转移给长安马自达,矛盾终被激化。其后随着罢工风波的发酵,长安集团管理人员不得不退出了昌河汽车。为稳住昌河汽车员工和地方政府,长安集团当时做出了“七个承诺”,在意味着未来对昌河无法插手的同时,也让双方积怨升级。

事实上,在冲突爆发之前,长安集团对昌河汽车投入了不少资源,从收购开始到2012年底,长安已累计向哈飞和昌河提供了20亿元的直接贷款和44亿元贷款担保。昌河经营业绩随之逐渐好转:2009年昌河汽车亏损达7.38亿元,到2011年接近扭亏。不过,在冲突爆发之后,一切都戛然而止。长安因为忌惮再现罢工风波,无意继续向后者投入,另一方面,因罢工事件,长安与江西省市政府也生嫌隙。

今年年初,长安与昌河又因生产资质问题再生争议。长安集团方面表示将收回2009年开始交由昌河汽车“代管”的合肥昌河基地,但昌河汽车方面认为,合肥昌河原本就是昌河汽车的子公司,不存在“代管”的问题。

昌河汽车谋求独立

今年4月,昌河汽车开始谋求独立。尽管长安集团否认独立之说,并强调仍在按照程序整合昌河,但在江西政府支持下,昌河汽车管理层已就“脱离中国长安集团,独立发展”达成一致意见,江西省政府已经正式就昌河汽车独立一事与中国长安集团进行协商。

今年上海车展上,昌河汽车以昌河铃木名义独立参展,并正式发布其跨界车系的“三环标”标志,启动双品牌战略,并表示将继续专注于“跨界精品小排量汽车”的定位。

而在7月22日,江西省省长鹿心社在南昌召开的中共江西省委十三届七次全体(扩大)会议上表示,今年下半年,江西将支持鼓励昌河汽车等企业兼并重组。至此,昌河脱离长安一事已经被摆上台面。

并不明朗的未来

目前看来,昌河汽车脱离长安集团不可避免,接下来的疑问在于它未来如何发展。由于原来的母公司中航工业已不再介入汽车业,而昌河汽车自身实力有限,仍然需要寻找合作企业。

此前北汽集团董事长徐和谊称,今年年内将会完成一起重组,被重组对象年产销规模达20万辆。经过几番猜测,昌河汽车被认为是最有可能的对象。有经销商透露,昌河和北汽洽谈合作已经进行了两三个月的时间。不过北汽和昌河都进行了否认。

昌河汽车另一个出路是跟同在江西的江铃集团合作。据接近江铃的人士透露,江西省有意促成双方合作,不过江铃与长安集团同样存在合作关系,另外福特与江铃走得很近,福特的态度也很重要,这些复杂的关系如何处理都有不小的难度。

昌河走向了一个三叉路口,是留在长安体系内,还是与北汽或者江铃合作?拖延不利于任何一方,尤其是基础本就薄弱的昌河汽车。

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